A crise da inteligência

Michel Crozier, um sociólogo francês que percebeu imenso sobre organizações, burocracias e poder, escreveu A Crise da Inteligência precisamente para explicar por que as coisas emperram tanto, mesmo quando toda a gente sabe que é preciso mudar. O cerne é simples e brutal: as elites que mandam – políticas, administrativas, tecnocráticas, empresariais – perderam a capacidade de se reformar a si próprias. Não é falta de inteligência individual (muitos são brilhantes nos exames, nas grandes escolas, nos concursos), é uma crise colectiva de inteligência prática. Criaram sistemas tão rígidos, tão cheios de regras, de corporativismos e de auto-proteção, que já não conseguem aprender com a realidade, adaptar-se nem corrigir os erros evidentes. O resultado? Sociedades bloqueadas, reformas que anunciam muito e mudam pouco, cidadãos frustrados e uma sensação geral de que o barco vai à deriva enquanto o leme está avariado. Crozier não se limita a queixar-se. Ele disseca com calma (mas sem papas na língua) como esse défice de inteligência se manifesta no dia a dia: nas administrações que sufocam a iniciativa, nas decisões tomadas por quem está demasiado longe do terreno, nas elites que preferem proteger o seu estatuto a arriscar uma verdadeira transformação. É um ensaio que obriga a olhar para o espelho – e o reflexo não é bonito. O que torna o livro viciante é precisamente essa honestidade crua misturada com uma esperança discreta: se percebemos bem o mecanismo da crise, talvez ainda haja forma de o desmontar. Não é um manifesto revolucionário, é mais um diagnóstico lúcido que te deixa inquieto… e com vontade de virar a página seguinte para ver se afinal há saída.